イーサリアム次期アップデート「フサカ」、コード改良機能を見送りへ

フサカ（Fusaka）はFuluとOsakaのネットワークアップグレードを融合したもので、5月7日に実装予定の「ペクトラ（Pectra）」に続くアップグレード。ヴィタリック・ブテリン氏は、ペクトラの完了後、すぐにもブロブパラメータを適用したフサカのテストネットの立ち上げを提案している。

EOFとは「イーサリアム・オブジェクト・フォーマット（Ethereum Object Format）」の略で、イーサリアムのスマートコントラクトのコード構造を標準化・最適化するための提案だ。スマートコントラクト実行の中核を担うEVMに、複数の変更を加えることで、その将来性を高めることを目的とした一連のイーサリアム改善提案（EIP）を指す。

イーサリアムのコア開発者Tim Beiko氏は、EIP-7607に関するアップデートでフサカからEOFを除外した主な理由として、フサカのスケジュールリスクを挙げた。これまでのコミュニティの活発な議論から、イーサリアムの最重要課題がPeerDASの早期リリースであることは明白であり、EOFの仕様議論が続くと、フサカの開発ネットワーク立ち上げに遅れが生じる可能性があると指摘した。

また、EOFの採用は何度も合意に至ったものの、その度に多くの著名なコミュニティメンバーから反対の声が上がり、疑念が解消されないままEIPの採用に至るというプロセス上の問題があったと述べた。

Beiko氏は、今後の流れとして、フサカの次に計画されているアップグレード「Glamsterdam」で、EOF導入について改めて議論をすることが妥当だと主張。今回のプロセスとしての失敗を教訓として、アップグレード計画の透明性と効率性を高める必要があると述べた。

関連：イーサリアムの性能が最大100倍高まる可能性、ヴィタリックが新たに提案

イーサリアム財団の組織改革

イーサリアム財団（EF）は28日、理事会と経営陣からのメッセージを公開し、 EFのビジョンと新しいリーダーシップの価値観や役割について、説明した。

1/ Today, we’re excited to share three updates from the EF board and management team.

— Ethereum Foundation (@ethereumfndn) April 28, 2025

EFの開発環境に関しては、元開発者から意思決定が迅速でないなど不満の声も上がっており、財団は組織改革に取り組んできた。

宮口あや理事長とヴィタリック・ブテリン氏は、メッセージでイーサリアムは単なる技術ではなく、プロジェクト、コミュニティ、インフラからなる生き生きとしたエコシステムであり、世界中で安定性、自由、協力を促進する”無限の庭”であるというビジョンを示した。

そしてEFは、そのエコシステムの支配者ではなく、管理人として、分散化エコシステムを強化する役割を果たす。 コミュニティ主導の取り組みを支援・拡大し、EFに継続的に依存することなく、独立したチームが成功できる環境づくりを支援する。

一方、新たな経営陣として、共同エグゼクティブ・ディレクターとなったHsiao-Wei Wang氏とTomasz Stanczak氏は、EFの価値観として、検閲耐性、オープンソースの革新、プライバシー保護とセキュリティの確保を重視する姿勢を表明。その価値観に基づいて、団結して技術的卓越性を追求し、イーサリアムの長期的な成功を支えると強調した。

今後12ヶ月の重点目標としては以下を挙げている。

• メインネットとL2のスケーリング
• UXの向上とアプリケーション層の開発の改善
• 開発者やアプリケーション、ユーザーのサポート改善のため、運営管理や標準、エコシステムとの調整を強化

ブテリン氏の役割

EFは、共同エグゼクティブ・ディレクター体制のもと、透明性、実行力、エコシステム全体の成功に重点を置いた組織改革を進めている。

Stanczak氏は20日のXへの投稿で、リーダーシップ体制変更後は、イーサリアムの共同設立者であるブテリン氏が「日々の調整業務や危機対応から解放され、研究と探究に専念できるように努めている」と述べた。

同氏は、ブテリン氏の提案や発言は、イーサリアムコミュニティ全体の方向性や、 EFの価値観に沿った進展を促す役割があると指摘。また、同氏が示す新しいアイディアや方向性が、イーサリアムの技術的進展を促進していると述べ、イーサリアムエコシステムにとってブテリン氏の重要性を強調した。

関連：イーサリアム財団、組織改革で共同エグゼクティブ・ディレクター制を導入