【やさしく解説】「存立危機事態」とはどんな状況か、日中対立に火を付けた高市発言の核心部分とは 【やさしく解説】存立危機事態とは(1/3)

「尊厳死の法制化」はアリか？参政党・国民民主党が提言、終末期医療の議論をタブーにしてはいけない

湯浅 大輝 | 北村 義浩

「変革の最大の壁は“人”のマインドセット」　DNP専務が語る「戦略的経理」と「システム・業務・組織」三位一体のDX

堀尾 大悟

自前主義の限界に直面し方針転換　三菱電機の新規事業創出部署が目指す、事業本部との協業とオープンイノベーション

Japan Innovation Review 編集部

「成長を生み出せない社長は躊躇なく交代させる」　米アレグロ名誉取締役会会長・鈴木氏が語る取締役会の真の役割

有井 太郎

経営陣の「待った」で一度は白紙に　ファミマ1万6000店の「ストコン」刷新、開発者らが振り返る波乱の舞台裏

指田 昌夫

なぜミドルマネジャーに「社内政治力」が不可欠なのか？ 人脈形成からイシュー・セリングまで、知られざる役割とは

木村 琢磨